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杨健   

1981.09-1985.07 贵州工学院采矿系煤矿电器自动化专业学习   

1985.07-1987.06 贵州省对外经济贸易厅外资处工作人员(其间:1986.02-1987.01 挂职任贵州省威宁彝族苗族回族自治县盐仓区腊寨乡乡长助理)   

1987.06-1992.12 贵州省对外经济贸易厅外资处科员   

1992.12-1996.08 贵州省对外经济贸易厅外资处副主任科员   

1996.08-2000.12 贵州省对外经济贸易厅外资处主任科员   

2000.12-2004.04 贵州省贸易合作厅外资管理处主任科员   

2004.04-2010.04 贵州省商务厅外国投资管理处、开发区管理处(开发区管理办公室)主任科员   

2010.04-2011.07 贵州省商务厅外国投资管理处、开发区管理处(开发区管理办公室)副处长   

2011.07-2012.07 贵州省商务厅外国投资管理处副处长(主持工作)   

2012.07-2014.10 贵州省商务厅外国投资管理处处长(其 间:2014.04-2014.06 贵州省行政学院第26期省直处级公务员培训班学习)   

2014.10-2019.08 贵州省商务厅对外投资和经济合作处处长(2017.01起主持对外投资和经济合作、外国投资管理、台港澳板块工作;2018.03党建扶贫挂职任独山县委副书记)   

2019.08-2019.12 贵州省商务厅对外投资和经济合作处处长、一级调研员   

2019.12- 贵州省商务厅(贵州省人民政府口岸办公室)副厅长(副主任)(试用期一年)、党组成员

省人民政府网“在线访谈”栏目是省人民政府办公厅主办,省人民政府网和当代先锋网承办的高端政务访谈栏目,省人民政府确定的各项改革任务、重点工作,社会公众关心的热点话题等,都将被作为栏目的访谈的内容。

访谈中网民朋友提出的问题,嘉宾因时间关系未来得及回答的,我们将转请有关部门回答后,在栏目相应位置呈现。

欢迎广大网民朋友积极参与,踊跃发言。

  • 主题:贵州持续推动“黔货出山” 为脱贫攻坚助力、为乡村振兴铺路
  • 时间:2020年12月25日
  • 嘉宾:杨健
  • 简介:贵州省商务厅党组成员、副厅长杨健做客“在线访谈”栏目。

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网友提问
  • 网友昵称:睡到自然醒卷卷
  • 蔬菜产业是贵州农民增收的重要来源之一,据说也是贵州十二个农业特色产业之一,请问你们是如何定位和发展这个产业的?
  • 杨健:一段时间以来,贵州蔬菜产业发展普遍存在产销脱节现象,在一定程度上导致卖不出、卖不好的现象。我们坚持以市场引产、定产的导向,根据主要目标市场、国内重点蔬菜片区种植情况,结合我省高、中、低海拔气候地理条件,提出了抓市场早、晚两端,错季种植、错时移栽、错峰上市的发展思路。 全省推进农村产业革命以来,在省委、省政府的重视和部署下,全省蔬菜产业发展由过去的自由化、随性化、“满天星”向组织化、规模化、标准化、市场化、品牌化转换。2020年全省实现种植蔬菜面积1500万亩,产量达2800万吨,蔬菜规模和产量较之往年大幅度提升,少量单品实现产业化,蔬菜产业链基础基本成型。 目前我省有两种蔬菜基地。区域供给基地和商品化基地,近年来,通过省内外两大市场的调节,我省形成了商品化基地居多、区域调节基地为辅的生产格局。贵州蔬菜中豇豆、茄子、辣椒、食用菌等产品得到大湾区、上海、重庆等主要目标市场充分认可,形成稳定市场供应。实践证明,贵州蔬菜如通过标准化分拣分级进入大市场,是有一定市场竞争力和销售力的。 蔬菜产业是一个带动力强、辐射面广,洋溢生机与希望的富民产业,对提高土地利用率,增加农民收入具有重要作用和意义。鉴于蔬菜产业具有的特点和优势,省委、省政府在农村产业革命中明确的全省十二大特色产业中,蔬菜产业就是其中之一。蔬菜集团就是在农村产业革命的背景下,于2019年7月成立。蔬菜集团把促进全省蔬菜产业发展,助力脱贫攻坚为使命,主动作为,积极履责,充分发挥引领、统筹、带动、服务、指导全省蔬菜产业发展作用,从生产端、流通端、市场端三方面齐发力,在助力脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接方面发挥了积极作用。 我们充分发挥蔬菜集团引领、统筹、带动、指导、服务全省蔬菜产业发展功能,重点围绕48个蔬菜重点县开展产销合作,蔬菜集团根据“三错”工作思路,对合作基地实行育苗、移栽、田间管护等方面进行全方位指导,在产品上市时利用成型的省内外渠道全力助销。一方面优化全省蔬菜产业结构,实现贵州一年四季都有蔬菜,另一方面减轻基地种植企业和群众负担,避免集中量产滞销风险。 在夏秋攻势中,我们坚持市场导向拉动全省蔬菜产业发展。省外市场方面,一是粤港澳大湾区五大市场(广州江南市场、佛山新旧市场、虎门桥下市场、深圳海吉星市场、东莞润丰国际市场)、上海三大市场(江扬市场、江桥市场、西郊国际市场)、重庆双福市场全面开通并部分渗透到二级市场,设立了运营中心。常州、福州、郑州、海南等市场也相继开通。贵州蔬菜集团已成为对外推广和销售贵州蔬菜的主要渠道。二是与省内外40多家批发市场、50多家渠道商建立了深入合作,形成了整体销售体系。三是与一亩田农业网达成战略合作,实现数据信息共享,同时依托一亩田已整合的全国50多个大型一级批发市场,3000多个档口为全省蔬菜基地开展代卖服务。 省内市场渠道方面,一是在省内2个一批和4个二批市场设立贵州绿色农产品扶贫销售专区,销售贵州蔬菜,提高贵州产品省内市场占有率。二是充分挖掘以学生团餐为主打的“七进”市场。充分依托这一庞大市场容量,实行学生团餐与蔬菜基地链接机制,采购本省农产品率超过90%,成为西南地区单体配送量最大的团餐配送企业。三是按照省农产品流通体制改革的要求,在贵阳大市场开拓了零售终端业态。
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